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近日，娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長宗慶后接受《中國慈善家》專訪，分享了自己的“另類”慈善觀。
宗慶后表示，對(duì)于慈善事業(yè)，自己一直堅(jiān)持“救濟(jì)不救窮”的原則，幫助窮困的人“造血”，而不是一味給他們“輸血”。在宗慶后看來，慈善的最高境界是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。
回顧自己所做的慈善事宜及成果，宗慶后認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來說，幫助貧窮的人培育造血功能遠(yuǎn)比自身“裸捐”意義更大。前者讓他們勤勞致富、真正脫貧，后者送出了自己的財(cái)富也失去了創(chuàng)造財(cái)富的能力。
宗慶后強(qiáng)調(diào)說，自己對(duì)于慈善的理解就是實(shí)實(shí)在在的做事。和別人直接捐錢捐款不一樣，自己是真正幫別人富裕起來。
以下是宗慶后訪談?wù)洝?
宗慶后：
中國有句古話叫“救急不救窮”，救窮是越救越窮，這是我認(rèn)同的理念。我們碰到大的自然災(zāi)害，捐得就比較多。救窮就得幫窮困的人建立自我造血的能力吧。娃哈哈每年過年時(shí)都會(huì)參與“春風(fēng)行動(dòng)”，好幾年我們都是捐了幾百萬的。
我認(rèn)為，首先要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富;第二，你先把自己企業(yè)的員工弄好，讓他們生活富裕起來，收入不斷提高;第三，你有錢了再做點(diǎn)慈善事業(yè)，但是做慈善也還是得幫助人培育造血功能。(慈善的)最高境界就是你要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。
(做慈善多關(guān)于教育方面是因?yàn)?娃哈哈的前身是校辦企業(yè)嘛。當(dāng)然，再往前講，我母親退休前一直是小學(xué)教師，我自己又是初中畢業(yè)就讀不起書了。我想今后國家能不能培養(yǎng)出人才，關(guān)鍵就在教育，下一代有文化才能把國家建設(shè)好。
但我處在做企業(yè)的位置，關(guān)鍵還是要幫助人家培育造血功能，讓他們勤勞致富、真正脫貧。所以，我們?cè)诤芏嘭毨У貐^(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)建了很多工廠，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是不應(yīng)該到那個(gè)地方去建廠的。
我們第一個(gè)扶貧投資在涪陵，也是三峽庫區(qū)。那是1994年，當(dāng)時(shí)省政府動(dòng)員我們?nèi)?duì)口支援，有領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我說了，風(fēng)險(xiǎn)太大了。但我已經(jīng)跟人家承諾了，所以還是堅(jiān)持做下去了。當(dāng)時(shí)那里的工廠破破爛爛的，工資也發(fā)不出來，我們?nèi)o收下了，有一個(gè)酒廠、一個(gè)糖果廠、一個(gè)飲料廠，還有一個(gè)罐頭廠。
我們剛開始投了4000萬，后來又不斷在增加投資。現(xiàn)在已經(jīng)有四期投資了，還在別的地方建立了分廠。當(dāng)時(shí)它那個(gè)地方四面都是山，建廠房很困難，打地基都要靠人往下去挖洞。
我們?nèi)チ艘院髴?yīng)該帶動(dòng)了一大輪投資，現(xiàn)在留下的工廠里面，我們的算最好的了。因?yàn)槲覀冏龅帽容^好，政府有扶貧任務(wù)也就都愿意交給我們做，貧困地區(qū)也愿意來找我們。這些項(xiàng)目都發(fā)展得很好，不少都是當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的利稅大戶，所以我們跟達(dá)能打官司，很多地方政府都支持我們，因?yàn)樽隽素暙I(xiàn)嘛。
任何事情都有風(fēng)險(xiǎn)，我們是扶貧，所以就算有風(fēng)險(xiǎn)也還是要去做的。我們?nèi)サ臅r(shí)候都是荒無人煙的地方，都需要我們?nèi)タ疾欤透鼗囊粯印Ｈ绻娴囊撠毜脑挘鸵阉鲋渤梢粋�(gè)產(chǎn)業(yè)，給它一個(gè)造血功能。我們投資的工廠都力爭做到當(dāng)年投資當(dāng)年投產(chǎn)。 我提倡“造血”，但“輸血”我也做了很多啊，比如我們也捐了很多希望小學(xué)，我記得有一年就捐了二十多所，因?yàn)橄Ｍこ踢�比較規(guī)范嘛。但為什么我不贊成裸捐呢?資本讓你在能創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)候創(chuàng)造更多的財(cái)富，你全部送完了就沒有創(chuàng)造財(cái)富的能力了嘛。
(在慈善方面)我覺得我是實(shí)實(shí)在在地做事。
(我的慈善觀和別人的)有點(diǎn)不一樣啊，他們是捐多少錢就算有多大慈善心。我是幫他們富裕起來。 |
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