建議：應謀劃長遠發展
跳槽 年前還是年后跳
職場規劃師雷燁宇表示，如果單純從短期經濟利益看，自然是該年后跳。可是放長遠了看，放到整個職涯棋局看，就要另有斟酌了。
雷燁宇分析，企業里年底紅包的“重量”通常都是有慣例的，阿JOY是工程師，一般不存在浮動的績效獎金，按照前幾年的紅包情況，容易估算出今年的紅包大小，預估出年前跳的直接經濟損失。 然后就是直面經濟損失。如果自己正處在經濟緊張期，急需用錢，那么“人窮志短”，雖然未來很誘人，但還是現實些，干到節后拿了該拿的再說；如果不是急需錢，就可以舍棄即將到手的經濟收入，著眼未來考慮長遠的職業生涯發展。
雷燁宇認為，招聘戰略折射出企業的一些深層問題。“有發展前景的企業，一般情況下都是年前早早就做完企業來年的發展戰略。根據戰略，往往10月份以后就開始招聘關鍵人才，等到人員到位，經過一定的培訓和適應，來年春天正好干事。所以，年前挖人的企業很有可能是優秀的企業，從這個角度考慮，也許就不要貪戀年底那點獎金和紅包，年前勇敢地跳過去。”雷燁宇指出，阿JOY跳槽后可完成從工程師到高級工程師的晉升，同時有獵頭“助力”，薪資上肯定也能有所上浮。若眼前經濟狀況允許，還是舍小求大更明智。
雷燁宇還提醒，在有獵頭公司居中“經紀”的跳槽中，個人特別要注意的就是獵頭公司過度包裝崗位，其中的關鍵就是小心甄別獵頭公司過多描述的情況。“如果是同行業間跳槽，一般最好向認識的同行、朋友詳細打聽一下。最怕的就是獵頭公司說的與事實不符，跳過去才發現另有隱情，兩邊踏空。”
責任編輯:呂潔
