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據新浪教育頻道，2011年2月9日，Twitter聯合創始人杰克·多西(Jack Dorsey)在美國斯坦福大學發表演講，回顧了自己的創業之路與心得。
3年前，由于和聯合創始人伊萬·威廉姆斯之間的緊張關系，多西不得不選擇離開Twitter，創辦了移動支付公司Square。3年后，多西重返 Twitter，出任首席執行官。多西從不掩飾自己對蘋果公司的贊賞，在他看來，這家IT巨頭的成功源自一個個跌宕起伏的劇情：創始人喬布斯的歸去來；2 年不出產品、只張貼引發人們懷舊情結的海報；以及突然發力推出的一系列極富想象力的創新產品......
多西從中領悟到，好的產品如同專門為用戶所寫的故事，盡管不時有意外而精彩的橋段呈現，其前瞻性卻總能與用戶需求息息相關，并在潛移默化中引導用戶與市場的走向。多西告訴現場聽眾，Twitter正在不斷努力，從而能夠早日向世界講述這樣的故事。
以下是杰克·多西演講內容摘錄。
點子與時機
我長大的時候，已經有了摩天大樓，隨便走走就能感受到變化。我喜歡通過地圖看這些有形的東西，思考著地圖上這個路口或者這個區域發生了什么，如何能夠更快走完這條路，我覺得這很有意義。
1984年-1985年之間，我有了第一臺蘋果電腦和IBM PC，我想在電腦上研究這些地圖，以便能改變它們。于是我自學編程，學習怎樣在電腦上畫地圖，然后我成功了，這其實挺簡單，也挺基礎的。接下來的挑戰是如何固定地圖上那些點，我又一次成功了，通過地圖的畫卷，那些點呈現出圣路易斯市區，然后是紐約市。
問題在于，那些點沒有任何意義，因為它們只是在城市中隨機移動。我父母有一個民用頻道和一個警用頻道，警用頻道上發生的事很有意思，你能不斷聽到救護車、消防車、警車報告在哪里，正在做什么。于是我把這個消息輸入程序，對速度、方向以及他們可能選取的路線進行預測。隨著測試的增多，我漸漸明白如何讓這些測試自動化，因為互聯網出現了。我們和骨干網絡、BBS等有著非常好的連接，這樣我就知道了與這一信息有關的所有數據，盡管是在事后，但這真的很有趣。
我一直很關注可視化數據和信息，關注它們的流動。2000年，我終于意識到，這個城市的美景全都是縱向的高樓大廈，里面的人哪去了?于是我開始研究簡單的產品雛形，靈感來自IM(即時通訊工具)，這是個很簡單的日記博客應用，你發的內容會顯示在朋友的EMAIL中。那是我有了第一部黑莓，是RIM 850，實際上就是個郵件尋呼機，有了它，不管我在哪，我都可以與人分享我正在做的事，或許也能看到別人在做什么。
于是，我用一天左右的時間寫了個簡單的程序接收黑莓郵件，再發給列表上的用戶。有次我發郵件說：我正在金門公園看野牛。隨后我又意識到，首先，沒人關心我在哪兒看野牛;其次，其他人沒有黑莓----這意味著，我發出的郵件只有我自己能接收到，當然也就沒有回應了。
當好主意迸發得不合時宜，那么這個點子只能被擱淺。
Twitter源自好奇
后來，我發現了伊萬·威廉姆斯(EvanWilliams)創立的Odeo公司，這是家消費者博客公司。幾個月后，比茲·斯通(Biz Stone)也加入進來。我從沒寫過簡歷，對播客也沒興趣，但我是個優秀的程序設計師，也想站在消費者的角度去看互聯網，所以負責后端的一些工作。同時，我希望互動能夠更直接一些，便與伊萬和比茲合作。很快我了解到，其他人也不喜歡播客，沒人熱衷于開發這款產品，更不是這款產品的消費者--我們并沒有在開發自己感興趣的東西。
2005年年末到2006年年初，我們分成幾個小組，各自領了任務，去開發自己感興趣的產品。我腦子里最先冒出的念頭是2000年那個，但這時我們已經有了短信息，我愛上了這項技術，因為它使得每個設備都可以運用起來，即便是最為簡單的設備。同時，短信息有160個字符的限制，盡管有時會出問題，還有需要完善的地方。
于是我有了這樣的念頭：我們只用短信息怎么樣?你可以把你正在做的事情發送出去，并實時傳到對它感興趣的人那里。這些信息還可以被保存在網上，與你使用什么設備無關。這件事如果成功了，一定棒極了。
當時我和2個外國人在公園的操場上，我們都覺得這個很贊，然后用了一周的時間把它傳給公司。公司通過了這個方案，給我、比茲·斯通還有另一個程序員 2周時間完成。在2周的最后一天，我發出第一條tweet信息邀請同事，所有Odeo公司的同事都來了，他們非常喜歡這個產品。然后，我們逐漸把人力和物力都投入到Twitter項目上，直到賣掉Odeo，成立獨立公司。 |
