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成功者的"壞"習慣-廈門獵頭網
發布時間:2013.08.22 新聞來源:廈門獵頭網|廈門獵頭公司盛世德才卓越的人力資源服務 瀏覽次數:
 

盛世德才獵頭顧問tony分享:

 

成功者的習慣

    當一個人生活枯燥的時候,他忘了用心體會是一種習慣。
  
  當一個人人生乏味的時候,他忘了培養幽默是一種習慣。
  
  當一個人體力日差的時候,他忘了運動健身是一種習慣。
  
  當一個人孤傲狂放的時候,他忘了謙虛為懷是一種習慣。
  
  當一個人工作疲憊的時候,他忘了認真休息是一種習慣。
  
  當一個人志得意滿的時候,他忘了平淡低調是一種習慣。
  
  當一個人錢不夠用的時候,他忘了投資理財是一種習慣。
  
  當一個人工作低迷的時候,他忘了激勵自己是一種習慣。
  
  當一個人懷疑自己的時候,他忘了建立自信是一種習慣。
  
  當一個人忽略家人的時候,他忘了愛與關懷是一種習慣。
  
  當一個人渾噩度日的時候,他忘了閱讀好書是一種習慣。
  
  當一個人忙于工作的時候,他忘了安排休息是一種習慣。
  
  當一個人目中無人的時候,他忘了不斷學習是一種習慣。
  
  當一個人服務不佳的時候,他忘了滿足顧客是一種習慣。
  
  當一個人慌張失措的時候,他忘了萬全準備是一種習慣。
  
  當一個人推諉責任的時候,他忘了勇于承擔是一種習慣。
  
  當一個人腸枯思竭的時候,他忘了轉型思考是一種習慣。
  
  當一個人沮喪失意的時候,他忘了檢討改進是一種習慣。
  
  當一個人畏懼調職的時候,他忘了提升自己是一種習慣。
  
  當一個人溝通障礙的時候,他忘了真誠傾聽是一種習慣。
  
  當一個人業績消退的時候,他忘了積極行動是一種習慣。
都說習慣決定人生,但是養成一種習慣與告別一種習慣。都絕非易事。因為人們總是依賴那些習以為常的事。殊不知它既能將你帶入天堂,也有可能帶你進入地獄!好的習慣貴在堅持,壞的習慣源于惰性。是習慣決定了你的人生價值,前途未卜之時,習慣就是你的方向。在成敗的毫厘之間。習慣決定一切!
  
  習慣的力量是巨大的,它無時無刻不在影響著我們的思維方式和行為模式。我們每天大部分的行為都是出自習慣的支配,可以說,幾乎在每一天,我們所做的每一件事,都是習慣使然。
  
  拿破侖·希爾說:“習慣能成就一個人,也能摧毀一個人。”,每個人都有各種各樣的習慣,在我們眾多的習慣當中,能夠成就一生的自然是那些好習慣,正如俄國教育家烏申斯基所說:“良好的習慣乃是人在神經系統中存放的道德資本,這個資本在不斷地增值,而人在其整個一生中就享受著它的利息。”而那些壞習慣,就像一堵玻璃墻,把我們與成功隔離開來,讓我們只能看到成功近在眼前,卻總是無法到達。古往今來,多少人因為自己的壞習慣含恨,終生,又有多少人因為自己的壞習慣找不到人生的幸福,更有甚者,因為自己的壞習慣葬送了最彌足珍貴的生命。《三國演義》中的周瑜,縱使有英雄氣概,終究逃不過氣量狹小惡習的懲罰,被諸葛亮三氣之下,一命歸西。
  
  在我們的身上,好習慣與壞習慣并存著,唯一能夠有效改變我們生活的手段便是有效地、****限度地改變我們的不良習慣。改變不良習慣,養成好習慣,并不是一蹴而就的事情,它需要我們用毅力、恒心和不斷地自我提醒才能達成。幸運的是,我們每個人都具備這些能力,只要你肯用心!
  
  做人是一生成敗的重要話題,它又與心態有關,凡是在這兩點上過不了關的人,一定會遭遇大小挫折。這是硬道理,甚至可以說,做人的心態,既影響一生,也決定一生。很多人明白此兩點,但行動起來,就非常困難,以至半途而廢,結果讓人生的可能變成不可能。
  
  做人與心態構成人生的兩面,不善做人者往往心態失常,心態失常者又會導致做人變形。有些人能夠以積極的心態面對自己所接觸的人事,給人退路等于給自己留出路,突破各種壓力,打敗自身固有的弱點.讓自己的人生向敞亮的方向發展,這樣就會越做越好,從小到大,贏得一片人生勝局;有些人則容易失去信心、目標,像無目的地小蟲一樣懦動在自己迷陣中,總會羨慕他人比自己走得遠、飛得高,結果自己永遠是無所進展。兩種人,兩種結果。你怎樣選擇呢?做人的基本規則是對自己負責、對別人負責,不輕言失敗,因為世上難事,不可盡數,你的困難,也是別人的困難,戰勝因難,是惟一的選擇,這就需要你自己成為一個積極者。試想,你對自己都不積極.怎么可能有積極的心態呢?天下失敗者都可歸為一種:自己放棄自己,自己毀掉自己。在今天這個競爭異常激烈的社會,沒有做人的積極心態,要談立足幾乎是天方夜譚.如果讓積極的心態糾纏自己,只能讓自己越來越灰色。改變自己一生的法則,往往不在于能力大小、環境好壞、機遇多少,而在于你以什么樣的心態做人、做事,找準自己的強項與弱點,揚長避短,善待自己,就會找到自己腳下的出路。

  
  張雪奎教授認為良好的心態、習慣、性格是成功人生的三大法寶。一個人如何在激烈的競爭中生存立足,求得發展,與自身的性格、心態和習慣有著至關重要的聯系。好心態讓你擁有快樂幸福的人生,好習慣養成好性格,好性格帶來好命運。


    成功者必備20個習慣

    如何成為成功者,看看我們身邊的成功者,他們懂得做人、善于決策、充滿熱忱、持續創新、架構關系、激勵團隊以及贏得擁戴……成功的人所共同具有的良好習慣和素質,使得這些他們能夠脫穎而出。20個成功者必備的良好習慣,供有志者參考:


    第一個習慣:懂得做人。

    會做人,別人喜歡你,愿意和你合作,才容易成事。怎么讓別人喜歡自己呢?好的企業領導者都習慣于能真誠地欣賞他人的優點,對人誠實、正直、公正、和善和寬容,對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。臺灣著名企業家張忠謀在黑金橫行的社會大環境下依然從來不走后門、不走政商關系,更拒絕鉆法律漏洞,贏得企業界和民眾的極大尊重,官員也因此從來不敢故意刁難他的企業。


    第二個習慣:善于決策。

    面對不斷變化的市場,企業經營方案總是不止一個,決策就是要對各種方案進行分析、比較,然后選擇一個****方案。企業領導者的價值在于“做正確的事情”,同時幫助各階層的主管“把事情做正確”。四川長虹總裁倪潤峰1996年率先拿起價格武器將彩電大幅降價,從而確立國產彩電的主導地位,正是看準市場、果斷決策的典型。


    第三個習慣:相信自己。

    成功的企業領導者都有很強的信心,他們既會在自己內心里相信自己,也會在公眾面前表現出這種自信心。成功學的研究成果表明:成功的欲望是創造和擁有財富的源泉。英特爾總裁葛洛夫認為“只有偏執狂才能生存”,堅持與自信成就了英特爾今天的偉業。


    第四個習慣:明確目標,什么是領導?

    世界級企管大師班尼士下了個定義:“創造一個令下屬追求的前景和目標,將它轉化為大家的行為,并完成或達到所追求的前景和目標。”企業領導者們知道,要使員工能奉獻于企業共同的遠景,就必須使目標深植于每一個員工的心中,必須和每個員工信守的價值觀相一致;否則,不可能激發這種熱情。有“神奇教練”之稱的米盧蒂諾維奇已經創造紀錄,他所帶的每支隊伍都有一個明確的目標,就是打進世界杯的決賽圈。


    第五個習慣:充滿熱忱。

  熱忱有時候比領導者的才能重要,若二者兼具,則天下無敵。

  産生持久的熱忱方法之一是定出一個目標,努力工作達到這個目標,而在達到這個目標之後,再定出另一個目標,再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰,如此就可以幫助一個人維持熱忱而不墜。


    第六個習慣:頑強精神。

    如果說有一種素質幾乎為所有的成功企業領導者所擁有的話那就是頑強精神。所謂頑強,并不是達到愚蠢地步的頑固,它是一種下決心要取得結果的精神。在管理實踐中,作為一個領導者,你手下的人都希望領導是一個不屈不撓的人。只有你的競爭對手希望你放棄這種精神。


    第七個習慣:重視人才。

    企業最好的資產是人,企業領導者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個適合的人,比選一個優秀的人來得重要。除了專業所必備的素質之外,他們找人要看3種東西:一是必須精力充沛。有精神、有氣派,這樣的人可以走長途,可以感染人,適應變動。二是要正直。考慮個人利益的同時,能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識,有進行思考的能力和魄力。“蕭何月下追韓信”、劉備“三顧茅廬”都是識人用人的經典例子。


    第八個習慣:充分授權。

    人的精力是有限的,我們不可能一個人做所有的事。所以,作為一個企業領導必須學會把權力授予適當的人。授權的真正手段是要能夠給人以責任、賦予權力,并要保證有一個良好的報告反饋系統。美國前總統里根是一個出名的放任主義者,他只關注最重要的事情,將其它事情交給手下得力的人去負責,自己因此可以經常去打球、度假,但并不妨礙他成為美國歷史上最偉大的總統之一。


    第九個習慣:激勵團隊。

    組織起一個優秀的團隊,是一件非常艱難和重要的事情。激發起他們的熱情,挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力,并將他們協調起來,是成功的領導者必須具備的一種能力。一個企業領導人必須是一個能激發起員工動力的人。


    第十個習慣:終生學習。

    在商業競爭日趨激烈的今天,企業領導者面臨著更新觀念、提高技能的挑戰,因此需要終生地學習。衡量企業成功的尺度是創新能力,而創新來源於不斷的學習,不學習不讀書就沒有新思想,也就不會有新策略和正確的決策。孔子說:“朝聞道,夕死可矣。”正是終生學習的****寫照。


    第十一個習慣:持續創新。

    當今世界正面臨著的一個非常嚴峻的現實是:如果你停步不前,你就會失去自己的立足之地。這一點對于任何領導或公司都是同樣的道理。如果你滿足于現狀,你就喪失了創新能力,而創新是人類發展的主要源泉。具有創新頭腦的人是不怕變革的。耐克不斷改進自己的運動鞋,以適應人類行走和奔跑的需要;不斷尋找為當時年輕人所接受的明星作為代言人,希望永遠被認為是“酷”的代名詞,沒有持續創新,已有幾十年歷史的耐克就會被年輕一代拋棄。


    第十二個習慣:架構關系。

    一個好的企業領導者習慣于架構關系。他們知道,關系已成為人際中個人成長、企業成事的重要條件與資源。關系就如同網絡,構架起人與人、群體與群體、企業與客戶、企業與企業之間的互動。為了企業的發展,任何一個領導者都缺少不了“關系管理”。西方國家的大企業常常邀請其它大企業的管理者加入自己的董事會,不僅拓寬了眼界,而且在經營管理中會得到意想不到的助力。


    第十三個習慣:抓住機會。

    每個人都被機會包圍著,但是機會只是在它們被看見時才存在,而且機會只有在被尋找時才會被看見,關鍵在于你如何認識機會,利用機會,抓住機會和創造這些機會。


    第十四個習慣:有效溝通。

    鄰導者與被領導者之間的有效溝通,是管理藝術的精髓。比較完美的企業領導者習慣用約70%的時間與他人溝通,剩下30%左右的時間用于分析問題和處理相關事務。他們通過廣泛的溝通使員工成為一個公司事務的全面參與者。


    第十五個習慣:經營未來。

    成功的企業領導人都懂得,未來是屬于那些今天就已經為之做好準備的人。他們用20%的時間去處理眼前那些大量的緊要事情,這只是為了眼前的生計;而把80%的時間留給那些較少但很重要的事情,這是為了未來。


    第十六個習慣:贏得擁戴。

    一個企業領導人的夢想不管如何偉大,假如沒有擁戴者的認同與支持,夢想仍然只是夢想。要贏得擁戴者的首要任務就是:認同我們的擁戴者,并找出他們共同的渴望是什么?假如說領導人需要具備什么特殊天賦的話,那就是感受他人目的的能力。


    第十七個習慣:勇于自制。

    具有高度的自制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你采取行動的重要原動力,而自制力則是指引你行動方向的平衡輪。在管理活動實踐中,一個有能力管好別人的人不一定是一個好的領導者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。深圳萬科總裁王石1992年時針對一些房地產開發商低于40%的不做的暴利心態,提出萬科“高于25%的利潤不做”的口號,如今萬科還健康地活著,當年眾多追逐暴利的企業則大部分已死掉。


    第十八個習慣:培養領導。

    最成功的領導者是那些把工作授權給別人去做的人,是把下屬培養為領導者的人,是把領導者變為變革者的人。聯想集團董事長柳傳志培養了兩大少帥:楊元慶和郭為,使集團的事業后繼有人、基業長青。


    第十九個習慣:注重家庭。

    比較完美的企業領導者常把家庭比作登山的后援營地。他們在籌備后援營地(家庭)上所花的時間,絕不能少于實際登山(干事業)的時間,因為他們的生存、登山的高度,常常與后援營地是否牢固和存糧是否充足有關。這些企業領導者還懂得,全面的成功才算真正的成功,他們往往在干事業的同時,能夠兼顧家庭,珍惜幸福的婚姻。


    第二十個習慣:經營健康。

    許多立志要成功但最后壯志難酬的企業領導人,往往是因為不能戰勝一個****的敵人,這個敵人就是自己不健康的身體。美國管理界流行著一個觀點:不會管理自己身體的人亦無資格管理他人,不會經營自己健康的人就不會經營自己的事業。

    學習了成功者必備的習慣之后,你捫心自問一下是否做到了,還差多少,相信成功將離你不遠。

 
 
 
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